Welche Hilfestellung Unternehmensberater für Gründer darstellen können
Ein Unternehmensberater wird in vielen Fällen aber auch nicht erst dann eingeschaltet, wenn das "Schiff" schon zu
sinken beginnt. Oft werden die Leistungen eines Unternehmensberaters auch sehr gerne von Anfang an in Anspruch
genommen. Das heißt, sobald sich ein jemand entschließt, ein Unternehmen zu gründen, empfiehlt sich auch die
Überlegung, eventuell einen Unternehmensberater von Anfang an mit ins Boot zu nehmen und sich einer qualifizierten
Beratung zu stellen.
Hierbei gilt es allerdings zu bedenken, dass Gründer, die lediglich als Kapitalgeber in Erscheinung treten eher auf
erfolgskritische Faktoren zielen. Der Unternehmensberater hingegen beleuchtet hier ganz andere Faktoren und zwar die
eignungsdiagnostischen Faktoren, denn es muss immer bedacht werden, dass ein Team weit mehr sein kann, als nur die
Summe der Fähigkeiten und Ideen. Durch die qualifizierte Beratung Unternehmensberaters lassen sich ganz einfach
Intelligenz- und Persönlichkeitsmerkmale identifizieren, die dem Unternehmen später sehr nützlich sein können.
Denn das erfolgreiche Zusammenspiel des Teams und die gute Abstimmung der einzelnen Fähigkeiten sind maßgeblich
wichtig für den Erfolg des Unternehmens und somit auch der Kapitalgeber.
Bei der Qualitätsprüfung der einzelnen Personen, die später das Team des Unternehmens bilden werden, müssen die
beruflichen Fähigkeiten nicht immer direkt auf den jeweiligen Berufszweig ausgelegt sein, denn in den meisten
Fällen sind es 5 wichtige Dinge, die ein Mitarbeiter eines Teams mitbringen sollte, um den Erfolg des Unternehmens
auf lange Zeit gewähren zu können: Extraversion, Gewissenhaftigkeit, Teamfähigkeit, emotionale Belastbarkeit und
Offenheit sind genau solche Fähigkeiten. Der Unternehmensberater stellt also vor Gründung des Unternehmens einen
Eignungstest zusammen und stellt durch diesen fest, in wie weit die Gründer und auch das Team den Anforderungen
entspricht. Nur durch einen solchen Test kann danach noch an den fehlenden Fähigkeiten gearbeitet werden und das
Optimum aus der Belegschaft herausgeholt werden. Der Unternehmensberater hilft so nicht nur dem Gründer, sich selbst
richtig einzuschätzen, sondern hilft auch Kompetenzen zu stärken und Schwächen früh genug zu erkennen sowie diese zu
kompensieren. Seine Arbeit als Berater ist hier nicht zu unterschätzen.
Auch bei einem Gespräch mit eventuellen Investoren oder der Bank macht es einen sehr guten Eindruck, solche
Testergebnisse vorweisen zu können, denn so wird klar, dass sich der Gründer auch die entsprechenden Gedanken
gemacht hat, um das Unternehmen gewinnbringend und erfolgreich zu starten. Und auch Banker sowie Investoren
wissen ganz genau, dass die Personalentscheidung und die Zusammenstellung des Teams hier von wesentlicher
Bedeutung sind.
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